商品 · 订单 · 退款
6 — 7 月底层数据结构 + 管理后台 + 用户端退款全流程，三层一起重构。
- 商品的一对多结构整体重构 + 洗数据
- 订单底层模型理顺，状态机干净
- 管理后台流程顺畅，操作不卡
- 用户端提交退款全流程闭环
不按端口分，按业务领域走 —— 一条线吃透了，再下一条。
这不是优先级排序，是把细碎需求整体化考虑的思维方式。
在看具体路线之前，先讲我们怎么思考、怎么落地。这是工作方式总纲。
不按端口分，按 业务领域 走。
一条线吃透了，再下一条。
不按用户操作端口拆分需求（C 端 / B 端 / 后台），把同一业务领域里的细碎需求整体化考虑、一次性做好。
每条业务线开了就吃透：底层数据、管理后台、用户端三层一并理顺，避免「打地基打到一半搁置」。
把 AI 真正嵌进日常工作 —— 想需求、写代码、跑测试、做协同都借力 AI，重塑工作节奏，让效率不再是瓶颈。
同一份能力（结算、权益、订单）建一次就用全场，避免不同端口各自造一遍轮子 —— 该复用就复用。
不囤大版本上线 —— 小批量、勤滚动，让发布从「事件」变「日常」。测试是底线，回归覆盖到位才能放心走。
用户感受最深的，往往是那些「卡了一下」「点错了」「找不到」—— 这类关键小优化的响应速度，要优于半年大项目的进度。
横向是月份，纵向是业务领域。今天 5/20，6 月起密集推进 —— ◆ 标记是节点型大促（618 · 8.8 · 双 11）。点击任意一行可跳转详情。
每条业务线干什么、怎么干、价值在哪。颜色对应总览里的色块。
数据准确是一切之本 —— 把订单、退款、结算这三层底座一次性理顺，后面什么都顺。
底层数据结构 + 管理后台 + 用户端退款全流程，三层一起重构。
基于准确的订单数据，做面向各角色的结算单体系。
第一印象决定信任 —— 官网先动起来，VI / UI 规范紧随其后，从实践里沉淀出来。
所有线上产品的 Visual Instruction 统一规范化 —— 官网就是第一块试金石。
对外的总入口 —— 合作、招聘、文化都从这里走。
用户留下来的真正理由 —— 权益统一、过程顺滑、长期有归属感。
权益体系整体重构 —— 多店通用、教练平台化。
从核销到反馈，整个课程处理过程顺一遍。
把会员留得更久 —— 积分 + 异业。
新客来 · 老客回 —— 平台能力先搭起来，三个大节点（618 · 8.8 · 双 11）一个一个打。
营销活动的最小可行实现 —— 配置化 · 可复用，给三个大促节点供弹药。
三个大节，预案 · 压测 · 流量承接 · 复盘 —— 每节都打。
门店是终端 —— 教练、店长、硬件设备，都拉到一个平台上协同。
教练这条线整体平台化 —— 级别、制度、联动。
店长端重构 · 着重打造企微客户互动。
体测、门禁、AI 巡检 · 硬件软件联动。
内部能力建设 —— 工具门户、数据大屏、商品 ERP，公司这台机器跑得更顺。
内部使用的系统 —— 都用企微承载，找东西不用满世界翻。
总部和门店之间的商品调度 —— 真正的电商化订单系统。